５リットルプラン

携帯電話にメンテナンスは不要ですが、「サーバー」にはメンテナンスとその費用がエンドレスに続きます。「ツールを行き渡らせ」ても、「帳尻」が合っていかない所以です。
その上、「ツールを必要としない大きさのミネラルウォーターが、安さ故にシェアを増やしたり、その大きさに合ったツールが開発されたら、元気のいい業者さんの投資の回収はどうなってしまうのでしょう？」

このように、今の日本のガロンボトルビジネスは、とても不合理な思い込みの上に組み上げられた「砂上の楼閣」です。それは、シミュレーションを見る限り、不自然さを抱え、将来性に乏しく、どうやっても儲かりそうにないビジネスです。儲けようと考える人たちの新規参入が途切れると、そこで初代A社同様行き詰まってしまうビジネスなのです。
そのことを、多くの同業者、特に代理店や販売者に理解してもらい、ガロンボトルビジネスをもっと「合理的」で人々のニーズに即したものにしていきたい。それが、私の望みです。

皆さんは、今の景気が「好転する」ことは「ある」とお考えですか？その成り行きは、ともかくとして、「もしも、日本のガロンボトルビジネスがアメリカのように「水道水に代わるもの」を目指していたとすれば、景気の如何に左右されることはなかったはずです。不景気は、むしろチャンスになったことでしょう。」なぜなら、「水道水に代わるもの」は、「水道水に次いで安い水」のはずだらからです。

（つづく）